Scrum \u00e9 um m\u00e9todo \u00e1gil para Gest\u00e3o de Projectos.<\/p>\n
Inicialmente, o Scrum foi concebido como um estilo de gest\u00e3o de projectos em empresas de fabrico de autom\u00f3veis e produtos de consumo, por Takeuchi e Nonaka no artigo “The New New Product Development Game” (Harvard Business Review, Janeiro-Fevereiro 1986). Eles notaram que projectos usando equipas pequenas e multidisciplinares (cross-functional) produziram os melhores resultados, e associaram estas equipas altamente eficazes \u00e0 forma\u00e7\u00e3o Scrum do Rugby (utilizada para rein\u00edcio do jogo em certos casos). Jeff Sutherland, John Scumniotales, e Jeff McKenna conceberam, documentaram e implementaram o Scrum, como descrito abaixo, na empresa Easel Corporation em 1993, incorporando estilos de gest\u00e3o observados por Takeuchi e Nonaka. Em 1995, Ken Schwaber formalizou a defini\u00e7\u00e3o de Scrum e ajudou a implant\u00e1-lo em desenvolvimento de software em todo o mundo.<\/p>\n
Scrum junta conceitos de Lean, desenvolvimento iterativo e do estudo de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka.<\/p>\n
A fun\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria do Scrum \u00e9 ser utilizado para o gest\u00e3o de projectos de desenvolvimento de software. Ele tem sido usado com sucesso para isso, assim como Extreme Programming e outras metodologias de desenvolvimento. Por\u00e9m, teoricamente pode ser aplicado em qualquer contexto no qual um grupo de pessoas necessitem trabalhar juntas para atingir um objectivo comum, como iniciar uma escola pequena, projectos de pesquisa cient\u00edfica, ou at\u00e9 mesmo o planeamento de um casamento.<\/p>\n
Mesmo que o Scrum tenha sido idealizado para ser usado em gest\u00e3o de projetos de desenvolvimento de software, ele tamb\u00e9m pode ser usado para gerir equipes de manuten\u00e7\u00e3o, ou como uma abordagem para gest\u00e3o de programas: Scrum de Scrums.<\/p>\n
http:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Scrum
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